夯实*建基础，为助力脱贫攻坚提供保障。一是要求辖属各*支部对照*支部考核量化标准查漏补缺，制定改进措施、责任领导、责任人和时间期限，细化推进*建工作的具体推进台账。二是结合第一季度合规工作检查，对年*支部建设整改情况和年*支部建设情况进行了全面辅导，着力激发*支部的积极性、创造性，促进每个支部动踊跃投入到标准化规范化建设中，对照标准准确确定目标任务，有力推进支部建设。三是结合“五四”青年节活动，积极选树推广工作扎实、敢于奉献、表现突出的*员和入*积极分子，切实营造“比学赶超帮”的良好氛围，实现*建与脱贫攻坚互促共进。四是稳步推进“五星*支部”创建工作，以“五好”为目标，要求并指导辖属各*支部制定了实施方案，对照实施细则，逐步落实到位。
推动深度融合，为助力脱贫攻坚蓄积力量。一是认真落实新时代全面从严管*治*总要求，坚持把*建工作与脱贫工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核，健全了“*委统领抓、班子分工抓、*务纪检督导抓、其他部室具体抓”的扶贫工作责任制。二是坚持发挥*支部战斗堡垒和*员先锋模范带头作用，选优配强了9名青年*员到领导岗位，提升服务脱贫攻坚的中坚力量；组建了*员信贷扶贫“攻坚队”，深入基层县支行协同推进扶贫项目落地，让*旗在攻坚中飘扬、*徽在办贷中闪光，推动服务脱贫攻坚工作取得较好成效。三是组织主题*日活动激发广大员工干事创业、担当作为热情，近年来开展3次以脱贫攻坚和攻坚“红五月”为主题的主题*日活动，努力提升作为扶贫*策性银行员工“家国情怀、专业素养”的意识和能力。
促进业务发展，为助力脱贫攻坚增添动能。一是压实扶贫领域*建责任，牢固树立“以*建促扶贫，以扶贫成效检验*建实绩”的工作导向。按照自治区分行攻坚“红五月”、大干60天、奋战上半年的精神要求，及时了解掌握支行以及营业部的各项目标任务特别是脱贫攻坚任务完成情况，制定了《和田地区分行“红五月”攻坚行动方案》、《和田地区分行脱贫攻坚绩效工资考核方案》，压实责任，将任务完成情况与绩效工资挂钩，推动全行脱贫攻坚工作。二是召开和田地区分行决战决胜脱贫攻坚工作会议暨挂牌督战推进会议，进一步细化分解脱贫攻坚任务目标，明确工作推进时间节点，绘制脱贫攻坚“作战图”，实行挂牌监督战工作机制，上下联动，推动脱贫攻坚管理关口前移，触角下伸，调动全行力量打赢脱贫攻坚战。三是建立了*建、脱贫攻坚工作联系行机制，积极参与辖属支行*建、脱贫攻坚业务发展工作规划，主动走访地方**领导、有关部门和企业，推动业务发展。今年以来，*委主要领导及班子成员下基层调研、指导、协调、营销、解决问题23次，向点*府汇报和宣介*策11次。截至5月27日，和田分行贷款余额44.22亿元，本年累计投放扶贫贷款15.03亿元，完成目标任务的86.98%，得到地方**和企业的广泛赞誉。(供稿：*晓红)
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